Внедрение стратегического управления

Академия Стратег помогает предпринимателям легко управлять компанией, внедряет систему и порядок в бизнес
Выйти из операционного управления
По-настоящему управлять своим бизнесом и сотрудниками. А главное, больше денег и больше свободного времени
Минимален «человеческий фактор»
Сотрудников не нужно контролировать
Сотрудники — команда, которая берет ответственность за доход компании
Возможность управления бизнесом удаленно, без ежедневной рутины
Берём ответственность за доход
Компания оцифрована
Компания оцифрована и прозрачна, сразу видны все показатели
Управляйте бизнесом удаленно
Система подходит руководителям, у которых
Опыт в бизнесе от 2-х лет
Есть устоявшийся продукт
Работает от 10 сотрудников
Замедлился рост компании
Занятия с тренером и внедрение
  • Теория
    Переработанный и адаптированный для среднего и малого бизнеса материал. Разработан на основе 10 лет практического опыта и научного подхода к построению бизнеса как системы.

    Выдается в форме персональной книги с пояснениями и заданиями.

  • Видео-уроки
    Весь материал изложен в формате видео для облегчения восприятия и разбит на отдельные уроки. Во время обучения нейтрализуются все отвлекающие факторы. Изучение материала сопровождает тренер, которому можно задать вопрос, и который помогает контролировать усвоение материала.

    Просмотр в нашем центре в удобное для вас время.

  • Тренировки и практические задания
    После пары видео вы встречаете практическое задание, выполнение которого закрепляет усвоенный материал. Тренер его разбирает, при необходимости помогает его выполнить и рассматривает задачи в привязке к реальному бизнесу.

    Именно практика с тренером помогает точно понять материал и научиться его применять на практике.

  • Внедрение
    То, как знания будут применены в бизнесе, определяет успешность прохождения курса в «Академии Стратег». Поэтому с вами работает тренер по внедрению с опытом в разных сферах бизнеса. Вам будут помогать, напоминать и проверять выполнение задач.

    Мы создали методику, с которой знания и систему невозможно не внедрить.

«Выручка увеличилась в 2 раза, а личный доход в 7»
Владислав Зверев,
Bosch Автосервис Уфа
Андрей Поддубный,
компании Окна СОК, Откосы Профи, УралПВХ, Plisse ltd
«Это не отдельные лайфхаки, а система на которую можно опираться. Мы сразу начали расти и выстроили сеть из 45 дилеров по России»
Выйти из операционного управления
Индивидуальный график
Теория и практика одновременно
Сотрудников не нужно контролировать.
Каждый пункт и инструмент прорабатывается на вашей компании.
Три тренера
Индивидуальные тренера, которые всегда в классе и следят за тем, чтобы вы двигались по курсу гладко и материал был понят. Тренер по внедрению, помогает внедрить изученный материал в компанию и получить конкретный результат.
Видео-формат и печатные материалы
В любой момент можно вернуться к нужному уроку или отрывку. Печатные материалы остаются у вас навсегда.
Новые знакомства
и окружение, которое помогает в развитии.
Пройдите тест по управлению
и узнайте слабое место вашей компании
Пустой мотивации или легкой прогулки можно не ждать. Цель нашего центра — довести вас до внедрения и получения результатов.

Придется работать и уделять время. Мы же со своей стороны будем всячески помогать с внедрением и напоминать вам о занятиях.
Чего точно не будет
Программы
Создаем систему, в которой сможет работать каждый руководитель.
Стартовый курс охватывающий все аспекты компании
Расширение компании и работа сотрудников на цель. Написание стратегии и целей.
Комплект инструментов руководителя, рост доходов на 30%.
Системное и предсказуемое увеличение дохода компании.
Как собственнику отделиться от компании и управлять удаленно. Инструменты контроля.
Решение проблем без участия собственника. Организующая схема и назначение руководителей.
Значительное увеличение чистой прибыли, порядок с финансами. Доходы превышают расходы.
Взаимопонимание сотрудников и руководителей. Эффективность и рост сотрудников.
Об авторе методики
Антон Шаповал
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других странах.

С 2010 года занимается управленческим консалтингом.

• Преподавал в МГУ управленческий консалтинг.
«Цель компании Академия Стратег — объяснять чем должен заниматься собственник, чтобы его компания росла и при этом у него всегда были деньги и личное время».
Компании, которым помог Антон Шаповал
Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников.

• Автор книг «Цели», «О стратегическом управлении простым языком» и других.
Бизнес-Отель «Татарстан»
г. Набережные Челны
За период с 2011–2017 годы 6 раз добивался звания «Лучший бизнес-отель России категории 3 звезды» , штат 200 человек.
Колхоз Мелагро
Владимирская область
Был неоднократно признан самым высокотехнологичным хозяйством в России! Основной поставщик картофеля чипсам Lay's.
Компания U2b
г. Киров
Крупнейший поставщик упаковочных и расходных материалов по всей России. Расширение в 25 раз за 5 лет, 350 сотрудников, более 56 регионов обслуживания. 17 филиалов в РФ.
20 центров по России и СНГ
Мы уже открыли 20 центров «Академия Стратег» по России, 3 центра в странах СНГ.

Зачастую, нам помогают открываться наши же выпускники, которые на себе осознали ценность обучения и научились стратегическому управлению.

Благодаря этому они могут заниматься развитием новых бизнесов и направлений.
Бизнес-клуб «Стратег»
Это закрытый бизнес-клуб для клиентов Академии Стратег.

Собрания клуба проходят ежемесячно. Основная цель — нетворкинг, обмен опытом внедрения стратегического управления и получение полезных данных от приглашённых спикеров.
Отзывы о компании
Венера Басырова,
управляющая холдинга компаний
Ирина Коломасова,
Компания «Эксперт Недвижимость»
Ирина Иванова,
Собственник компании «Life Party»
Андрей Синицын,
владелец ООО «МЕЛАГРО»
Рустем Сафиуллин,
Соучредитель Центра Бубновского
Алексей Федотов,
Сооснователь «НЕРУД-СЕРВИС»
Ответы на вопросы
Мероприятия
Кроме полноценных курсов мы организуем дополнительные мероприятия, помогающие вашему развитию