7 инструментов построения
системного бизнеса и выхода из оперативного управления
Еженедельная встреча только для собственников
9 июля
11:00
Уфа,
ул.Б. Домашникова 22
ул.Б. Домашникова 22
7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления
Мастер-класс
для собственников бизнеса
для собственников бизнеса
9 июля
11:00
г. Уфа,
ул. Бориса Домашникова, 22
ул. Бориса Домашникова, 22
Перезвоните мне
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Бесплатная консультация
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
решить эти проблемы:
- Нет организационной структурыНепонятно, кто за что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций
- Кассовый разрывПостоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности
- Неэффективные сотрудникиЗадачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании работает только денежная мотивация
- Неэффективное делегированиеПытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами
- Нет понимания, как действовать в кризисДелаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу
- Стагнация компанииКомпания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Узнайте, какой Вы руководитель, и что нужно менять
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
Ответьте на 8 простых вопросов
Введите номер, на который Вам отправят результат теста
Пошаговые действия для построения системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете:
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Идеальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Проверьте! Возможно, Вы теряете до 50% прибыли без внедрения
7 инструментов управления ежемесячно
7 инструментов управления ежемесячно
Места ограничены
Забронировать место
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Только живые мастер-классы
Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате «Вопрос-ответ»
Практические задания на тренинге и после
Общество единомышленников, которое помогает развитию
Сомневаетесь?
Оставьте заявку и получите бесплатный чек-лист «Как нанять исполнительного директора»
Чек-лист «Как нанять исполнительного директора»
Мы отправим pdf-документ на ваш e-mail
Программа мастер-класса
1
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
— От чего зависит мотивация
— Четыре уровня мотивации
— Почему денежная мотивация не работает
— Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
— Четыре уровня мотивации
— Почему денежная мотивация не работает
— Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
2
Как нацелить сотрудников на результат?
— Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании
— Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
— Справедливая система оплаты труда
— Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
— Справедливая система оплаты труда
3
Как выстроить систему в компании?
— Идеальная структура организации
— 7 основных функций успешной компании
— Как добиваться большего меньшими ресурсами
— Как убрать хаос в компании
— 7 основных функций успешной компании
— Как добиваться большего меньшими ресурсами
— Как убрать хаос в компании
4
Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
— Два вида эффективного управления компанией
— Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
— Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
Только рабочие инструменты, которые внедрили уже более 5118 собственников
Каждый участник мастер-класса получает:
-
Чек-лист
«Как поставить
исполнительного директора?»Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора,
чтобы расширить свой бизнес -
ЧЕК-ЛИСТ
77 успешных действий предпринимателяОбязательные действия для эффективного построения компании -
Руководство
«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»Пошаговые действия для увеличения дохода и эффективности команды
Более 5118 собственников бизнеса прошли мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес
На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли
Больше полезной информации в наших социальных сетях
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби