Академия "Стратег"
+7 (922) 022-03-72
Перезвонить мне

7 инструментов построения
системного бизнеса и выхода из оперативного управления

Мастер-класс для собственников бизнеса
27 ноября
11:00
Екатеринбург, ул. Азина, д. 22/4
Зарегистрироваться
7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления
Мастер-класс
для собственников бизнеса
27 ноября
11:00
Екатеринбург, ул. Азина, д. 22/4
Зарегистрироваться
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
  • Нет организационной структуры
    Непонятно, кто за что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций
  • Кассовый разрыв
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании работает только денежная мотивация
  • Неэффективное делегирование
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами
  • Нет понимания, как действовать в кризис
    Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу
  • Стагнация компании
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
Узнайте, какой Вы руководитель, и что нужно менять
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
Пройти тест
Пошаговые действия для построения системного бизнеса и увеличения дохода
Что вы узнаете:
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Идеальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Проверьте! Возможно, Вы теряете до 50% прибыли без внедрения
7 инструментов управления ежемесячно
Места ограничены
Забронировать место
Только живые мастер-классы
Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате «Вопрос-ответ»
Практические задания на тренинге и после
Общество единомышленников, которое помогает развитию
Сомневаетесь?
Оставьте заявку и получите бесплатный чек-лист «Как нанять исполнительного директора»
Получить чек-лист
Программа мастер-класса
1
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
— От чего зависит мотивация
— Четыре уровня мотивации
— Почему денежная мотивация не работает
— Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
2
Как нацелить сотрудников на результат?
— Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании
 — Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
 — Справедливая система оплаты труда
3
Как выстроить систему в компании?
— Идеальная структура организации
— 7 основных функций успешной компании
— Как добиваться большего меньшими ресурсами
— Как убрать хаос в компании
4
Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
— Два вида эффективного управления компанией
— Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
Забронировать место
Только рабочие инструменты, которые внедрили уже более 5118 собственников
Каждый участник мастер-класса получает:

Чек-лист

«Как поставить
исполнительного директора?»
Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора,
чтобы расширить свой бизнес

ЧЕК-ЛИСТ

77 успешных действий предпринимателя
Обязательные действия для эффективного построения компании

Руководство

«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
Пошаговые действия для увеличения дохода и эффективности команды
Более 5118 собственников бизнеса прошли мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес
На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию
1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше
2
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли
Забронировать место
Больше полезной информации в наших социальных сетях
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби