7 простых инструментов для эффективного управления сотрудниками и компанией
Мастер-класс для собственников бизнеса
2 ноября
10:30
г. Уфа, Бориса Домашникова 22
Перезвоните мне
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Бесплатная консультация
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
2 часа вашего времени, чтобы навсегда
решить эти проблемы:
решить эти проблемы:
- Бардак в компанииНепонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
- Кассовый разрывПостоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
- Неэффективные сотрудникиЗадачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
- Безответственные сотрудникиПытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
- Полная загрузка собственникаДелаете очень много для компании. Не хватает время на себя и семью.
- Нет развития и целиКомпания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой прибыли и выгоранию собственника
Узнайте, какой из вас руководитель и что нужно срочно менять?
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
Ответьте на 8 простых вопросов
Введите номер, на который Вам отправят результат теста
Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления
Что вы узнаете?
1
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
4
Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться
5
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль
Без внедрения 7 инструментов управления, вы ежемесячно теряете до 50% прибыли
Места ограничены
Забронировать место
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Только живые мастер-классы
Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"
Практические задание на тренинге и после
Общество единомышлеников, которое помогает развитию
Сомневаетесь?
Скачайте бесплатный чек-лист "Как нанять исполнительного директора"
Чек-лист "Как нанять исполнительного директора"
Pdf-документ придет автоматически на ваш E-mail
Программа мастер-класса
1
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2
1
1
Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.
3
1
1
3.Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании
4
Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью?
- Как эффективно управлять и развивать компанию.
- Функции собственника и функции директора и почему эти должности нельзя совмещать.
- 7 шагов к Свободе в бизнесе.
- Функции собственника и функции директора и почему эти должности нельзя совмещать.
- 7 шагов к Свободе в бизнесе.
Только рабочие инструменты, которые внедрили уже более 2000 собственников
Каждый участник мастер-класса получает:
Чек-лист
"Как поставить исполнительного директора?"
"Как поставить исполнительного директора?"
Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
Схема
"Шкала мотивации"
"Шкала мотивации"
Работающая схема мотивации сотрудников (неденежная).
Схема
Образец организационной структуры компании
Образец организационной структуры компании
На основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.
Руководство
«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.
Более 2000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес
На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию
1
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
2
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
3
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
4
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
Больше полезной информации у нас в социальных сетях
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби