Академия "Стратег"
+7 (922) 022-03-72
Перезвонить мне
7 инструментов построения системного бизнеса
и выхода из оперативного управления
Мастер-класс для собственников бизнеса
18 октября
11:00
г. Екатеринбург, ул. Азина, д. 22/4
Зарегистрироваться
2 часа вашего времени, чтобы навсегда
решить эти проблемы:
  • Нет организационной структуры
    Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
  • Кассовый разрыв
    Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
  • Неэффективные сотрудники
    Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
  • Неэффективное делегирование
    Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
  • Нет понимания как действовать в кризис
    Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу.
  • Стагнация компании
    Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Все это приводит к низкой прибыли и выгоранию собственника
Узнайте, какой Вы руководитель и что нужно срочно менять?
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
Пройти тест
Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления
Что вы узнаете:
Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Идеальную структуру организации, которая позволяет расти и масштабироваться
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше
  • Увеличить доход компании
  • Создать сильную команду
  • Найти исполнительного директора
  • Взять бизнес под контроль
Проверьте! Возможно, Вы теряете до 50% прибыли без внедрения 7 инструментов управления ежемесячно
Места ограничены
Забронировать место
Только живые мастер-классы
Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"
Практические задание на тренинге и после
Общество единомышленников, которое помогает развитию
Сомневаетесь?
Скачайте бесплатный чек-лист "Как нанять исполнительного директора"
Скачать
Программа мастер-класса
1
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
2

1
Как нацелить сотрудников на результат?
- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи
- Справедливая система оплаты труда
3

1
Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании
4

Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы
- Два вида эффективного управления компанией
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса
Забронировать место
Только рабочие инструменты, которые внедрили уже более 2112 собственников
Каждый участник мастер-класса получает:
  • Чек-лист
    "Как поставить исполнительного директора?"
    Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
  • Схема
    "Школа мотивации"
    Работающая схема мотивации сотрудников (неденежная).
  • Схема
    Образец организационной структуры компании
    На основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.
  • Руководство
    «Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
    Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.
Более 2112 собственников бизнеса прошли мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес
На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию
Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
Забронировать место
Больше полезной информации в наших социальных сетях
Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие
Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби
Контакты
+7 (922) 022-03-72
г. Екатеринбург, ул. Азина, д. 22/4
Работаем ежедневно с 10:00 до 19:00