7 простых инструментов для эффективного управления сотрудниками.

Бесплатный мастер-класс для собственников бизнеса.

Дата:

Время:

Место:

2 часа вашего времени, чтобы навсегда решить эти проблемы:

Бардака в компании.
Не понятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.

Неэффективные сотрудники.
Задачи не выполняются в срок или сделаны не качественно. В компании денежная мотивация.

Полная загрузка собственника.
Делаете очень много для компании, а развития нет. Не хватает время на себя и семью.

Все это приводит к низкой прибыли и выгоранию собственника.

Кассовый разрыв.
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.

Безответственные сотрудники.
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.

Нет развития и цели.
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.

Узнайте, какой из вас руководитель и что нужно срочно менять?

Квиз. Нужно вопрос продумать

Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться.

Пройти тест

Больше зарабатывать без дополнительных вложений.

Используя советы с бесплатного мастер-класса.

Хочу также!

Было: Постоянно подгоняла персонал
Стало: Сейчас сотрудники ставят себе план и достигают его самостоятельно

Было: Тратил много времени на один бизнес
Стало: Сейчас я трачу это время на развитие новых проектов

https://www.youtube.com/watch?v=v6iwcaZ2wsw&t=71s

Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.

1. Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)
2. Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию
3. Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления;
4. Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться.
5. Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
6. Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше.

Что вас узнаете?

Без внедрения 7 инструментов управления, вы ежемесячно теряете до 50% прибыли.

Забронировать место

Места ограничены

Только живые мастер-классы

Живое общение спикера и аудитории

Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"

Практические задание на тренинге и после

Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Сомневаетесь?

Скачайте бесплатный чек-лист "Как поставить исполнительного директора".

Скачать

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять

2. Как нацелить сотрудников на результат?
- Что такое продукт/результат в бизнесе
- Три стадии получения продукта/результата
- Главное умение руководителя.
- Управление на основе статистик

3. Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании

4. Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью?
- Три составляющих жизни бизнесмена - почему они конфликтуют?
- Что такое идеальный собственник?
- Что такое идеальный директор?
- 7 шагов к Свободе в бизнесе.

Забронировать место

Только рабочие инструменты, которые внедрили уже более 2000 собственников.

1. Чек-лист "Как нанять и внедрить исполнительного директора?"
Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
2. Шкала мотивации.
???
3. Образец организационной структуры компании.
На основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.
4. Руководство «Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»
Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.

Каждый участник мастер-класса получает:

Более 2000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес.

логотипы компаний

Андрей Поддубный
Собственник холдинга Урал ПВХ, Окна Сок, Plisse LTD.
• 100 дилерских центров за 1 год.
• Удвоение дохода за 6 месяцев
• Запустил новое прибыльное направление, и за 10 месяцев заработал больше, чем за 10 лет

Оксана Лихачёва
Управляющий холдинга U2B, собственник консалтинговой компании и сети фитнес центров.
• Расширение в 25 раз за 5 лет;
• Масштабирование компании U2B из регионального в федеральный уровень
• Открыла 5 новых прибыльных направлений за 2 года.

На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию.

1. Выявим слабые места.
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
2. Разберем бизнес-процессы.
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
3. Определим точки роста.
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
4. Составим пошаговый план действий.
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.

Забронируйте место

Больше полезной информации у нас в социальных сетях.

Ссылки на инстаграмм и ютуб с популярным контентом

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие.

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью.

Отзывы Альянс-стратег.

Контакты

Дата
Время
Место

Номер телефона
Социальные сети

Забронировать место