Внедрение стратегического управления

Альянс Стратег помогает предпринимателям легко управлять компанией, внедряет систему и порядок в бизнес
Выйти из операционного управления
По-настоящему управлять своим бизнесом и сотрудниками. А главное, больше денег и больше свободного времени
Минимален «человеческий фактор»
Сотрудников не нужно контролировать
Сотрудники — команда, которая берет ответственность за доход компании
Возможность управления бизнесом удаленно, без ежедневной рутины
Берём ответственность за доход
Компания оцифрована
Компания оцифрована и прозрачна, сразу видны все показатели
Управляйте бизнесом удаленно
Система подходит руководителям, у которых
Опыт в бизнесе от 2-х лет
Есть устоявшийся продукт
Работает от 10 сотрудников
Замедлился рост компании
Занятия с тренером и внедрение
1. Теория
Переработанный и адаптированный для среднего и малого бизнеса материал. Разработан на основе 10 лет практического опыта и научного подхода к построению бизнеса как системы.

Выдается в форме персональной книги с пояснениями и заданиями.
2. Видео-уроки
Весь материал изложен в формате видео для облегчения восприятия и разбит на отдельные уроки. Во время обучения нейтрализуются все отвлекающие факторы. Изучение материала сопровождает тренер, которому можно задать вопрос, и который помогает контролировать усвоение материала.

Просмотр в нашем центре в удобное для вас время.
3. Тренировки и практические задания
После пары видео вы встречаете практическое задание, выполнение которого закрепляет усвоенный материал. Тренер его разбирает, при необходимости помогает его выполнить и рассматривает задачи в привязке к реальному бизнесу.

Именно практика с тренером помогает точно понять материал и научиться его применять на практике.
4. Внедрение
То, как знания будут применены в бизнесе, определяет успешность прохождения курса в «Альянс Стратег». Поэтому с вами работает тренер по внедрению с опытом в разных сферах бизнеса. Вам будут помогать, напоминать и проверять выполнение задач.

Мы создали методику, с которой знания и систему невозможно не внедрить.
«Выручка увеличилась в 2 раза, а личный доход в 7»
Владислав Зверев,
Bosch Автосервис Уфа
Андрей Поддубный,
компании Окна СОК, Откосы Профи, УралПВХ, Plisse ltd
«Это не отдельные лайфхаки, а система на которую можно опираться. Мы сразу начали расти и выстроили сеть из 45 дилеров по России»
Выйти из операционного управления
Индивидуальный график
Теория и практика одновременно
Сотрудников не нужно контролировать.
Каждый пункт и инструмент прорабатывается на вашей компании.
Три тренера
Индивидуальные тренера, которые всегда в классе и следят за тем, чтобы вы двигались по курсу гладко и материал был понят. Тренер по внедрению, помогает внедрить изученный материал в компанию и получить конкретный результат.
Видео-формат и печатные материалы
В любой момент можно вернуться к нужному уроку или отрывку. Печатные материалы остаются у вас навсегда.
Новые знакомства
и окружение, которое помогает в развитии.
Пройдите тест по управлению
и узнайте слабое место вашей компании
Пустой мотивации или легкой прогулки можно не ждать. Цель нашего центра — довести вас до внедрения и получения результатов.

Придется работать и уделять время. Мы же со своей стороны будем всячески помогать с внедрением и напоминать вам о занятиях.
Чего точно не будет
Программы
Создаем систему, в которой сможет работать каждый руководитель.
Стартовый курс охватывающий все аспекты компании
Расширение компании и работа сотрудников на цель. Написание стратегии и целей.
Комплект инструментов руководителя, рост доходов на 30%.
Системное и предсказуемое увеличение дохода компании.
Как собственнику отделиться от компании и управлять удаленно. Инструменты контроля.
Решение проблем без участия собственника. Организующая схема и назначение руководителей.
Значительное увеличение чистой прибыли, порядок с финансами. Доходы превышают расходы.
Взаимопонимание сотрудников и руководителей. Эффективность и рост сотрудников.
Автор методики Антон Шаповал
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других странах.

С 2010 года занимается управленческим консалтингом.

• Преподавал в МГУ управленческий консалтинг.
«Цель компании Альянс Стратег — объяснять чем должен заниматься собственник, чтобы его компания росла и при этом у него всегда были деньги и личное время».
Компании, которым помог Антон Шаповал
Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников.

• Автор книг «Цели», «О стратегическом управлении простым языком» и других.
Бизнес-Отель «Татарстан»
г. Набережные Челны
За период с 2011–2017 годы 6 раз добивался звания «Лучший бизнес-отель России категории 3 звезды» , штат 200 человек.
Колхоз Мелагро
Владимирская область
Был неоднократно признан самым высокотехнологичным хозяйством в России! Основной поставщик картофеля чипсам Lay's.
Компания U2b
г. Киров
Крупнейший поставщик упаковочных и расходных материалов по всей России. Расширение в 25 раз за 5 лет, 350 сотрудников, более 56 регионов обслуживания. 17 филиалов в РФ.
15 центров в России
Мы уже открыли 15 центров «Альянс Стратег» по России и 2 центра в Казахстане.

Зачастую, нам помогают открываться наши же выпускники, которые на себе осознали ценность обучения и научились стратегическому управлению.

Благодаря этому они могут заниматься развитием новых бизнесов и направлений.
Бизнес-клуб «Стратег»
Это закрытый бизнес-клуб для клиентов Альянса Стратег.

Собрания клуба проходят ежемесячно. Основная цель – нетворкинг, обмен опытом внедрения стратегического управления и получение полезных данных от приглашённых спикеров.
«За 1 год мы выросли в 2 раза, при этом мне не приходилось постоянно присутствовать в компании»
Ирина Коломасова,
Компания «Эксперт Недвижимость»
Венера Басырова,
управляющая холдинга компаний
«Поставить исполнительного директора — простая задача»
Ответы на вопросы
Задать свой вопрос
Мероприятия
Кроме полноценных курсов мы организуем дополнительные мероприятия, помогающие в вашем развитии.
Каждую пятницу
Выпускники Альянса Стратег собираются у нас в конференц-зале, чтобы обменяться опытом внедрения, послушать интересный семинар, поздравить своих коллег с завершением очередных мастер-классов и просто пообщаться за чашкой чая.
Раз в квартал
Конференции для предпринимателей Уфы по актуальным темам. В качестве спикеров приглашаем действующих собственников бизнеса, которые добились выдающихся результатов и которым есть чем поделиться.
Каждую среду
«Как за шесть месяцев выстроить систему в бизнесе, выйти из операционки и увеличить доход»— для тех кто погряз в оперативке, у кого нет времени ни на что, а доход не растет.
Завтракаем в хорошей компании и узнаём что-нибудь новое и интересное на семинаре от приглашённого спикера. Полезное с приятным! Платим только за еду.
Семинары по актуальным для вас темам – повышение эффективности отдела продаж, наём продуктивных сотрудников и т.д. Спикерами приглашаем лучших специалистов по выбранной теме, международных экспертов.